Description
Particulièrement en période d'incertitude élevée, le storytelling est essentiel pour une transformation réussie. Dans ce cours, les cadres, dirigeants et experts en gestion d'entreprise, communication, ressources humaines et marketing apprennent à connaître et à utiliser des cadres, des facteurs de succès et des techniques de créativité afin de piloter avec succès la transformation même en période d'incertitude élevée. Soutenus par le formateur, ils développent dans le StoryLab, à partir de benchmarks et de plans types, leur propre histoire de transformation. Contenu Jour 1 : Découvrir le storytelling comme facteur stratégique de succès pour la transformation
- Expérimenter la puissance du storytelling : contexte de la transformation, potentiel et mode d'action du storytelling
- S'inspirer des meilleurs : benchmarks et facteurs de succès pour un storytelling de transformation réussi
- Créer de la clarté dans le StoryLab : de l'analyse aux défis jusqu'à l'orientation
- Découvrir et tester des cadres et outils de storytelling : cadres et techniques de créativité
- Exemples et exercices
- Développer l'histoire de transformation dans le StoryLab et affiner avec l'IA : du récit à la métaphore et aux premières idées visuelles
Jour 2 : Donner vie à l'histoire - Mener la coalition d'opportunités avec des histoires et impliquer les collaborateurs
- Utiliser les mécanismes de succès : ambassadeurs internes, nudges et hacks culturels
- Développer des formats dans le StoryLab : faire avancer la transformation en équipe et dans l'entreprise avec des ateliers de storytelling
- Porter l'histoire comme campagne dans l'entreprise - explorer le paysage des instruments : canaux, formats, supports et mèmes
- Trouver l'inspiration et utiliser des mécanismes éprouvés : meilleures pratiques et mécanismes de campagne
- Orchestrer l'histoire dans le StoryLab : du récit au mécanisme de campagne et à la dramaturgie jusqu'à la campagne de transformation
Objectifs d'apprentissage Les participants :
- connaissent les cadres de storytelling, les techniques de créativité et les outils et peuvent les appliquer à leur propre défi,
- peuvent transmettre la puissance transformative du storytelling à leurs équipes via des exercices d'atelier,
- connaissent les meilleures pratiques, facteurs de succès et benchmarks inspirants,
- développent au cours des deux jours dans le StoryLab une histoire pour leur défi de transformation qui tient même en cas d'incertitude élevée,
- posent les bases d'une campagne de transformation interne.
Public cible Le cours guide les cadres, dirigeants et experts en gestion d'entreprise, communication, ressources humaines et marketing pas à pas des objectifs stratégiques et défis vers une histoire avec laquelle ils peuvent orchestrer et faire avancer la transformation de l'organisation ou de leur propre département même en cas d'incertitude élevée. Source : www.weiterbildung.swiss
Points forts
- Cours pour développer des histoires de transformation
- Exercices pratiques dans le StoryLab
- Focus sur le storytelling comme facteur stratégique de succès
Informations générales
Le cours « Storytelling pour la transformation » aura lieu le 18 novembre 2026 à la Haute école spécialisée de Zurich à Winterthur. Il s'adresse aux cadres et experts souhaitant apprendre comment intégrer efficacement le storytelling dans les processus de transformation.
Lieu
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Comment s'y rendre
Calendrier de l'événement
November 2026
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